为确保集团全年安全生产形势持续稳定和节后复工复产有序推进，2月21日上午，集团召开2024年复工复产安全生产工作会议，首席执行官冼玉荣先生、副总经理何冰先生、在建项目负责人、项目生产经理、项目安全负责人以及工程部全体成员参与了本次会议。
会议采用线上+线下的方式进行，何冰先生首先宣读了《广东省住房和城乡建设厅关于切实加强房屋市政工程岁末年初安全防范的通知》、《市安委办转发省安委会关于全力抓好春节前后安全防范工作的通知》以及《深圳市住房和建设局关于做好2024年春节期间建筑工地安全生产及节后复工复产的通知》等文件内容，传达了相关部门关于岁末年初安全生产工作要求，并通过真实的案例，深刻剖析了近年来造成各类安全生产事故发生的直接原因和间接原因,为大家全面展现事故发生的严重后果，进一步拧紧了参会人员安全生产思想意识，为全体人员凝心聚力开好局打下坚实的基础。
会上，各项目负责人汇报了复工复产计划和落实情况，管理层结合各项目实际情况给予了建设性的建议。首席执行官冼玉荣先生提到，我们本次召开安全生产会议，是为了进一步强化公司全员的安全生产意识，落实安全生产责任，确保集团各项工作安全有序推进。近年来，随着建筑市场的竞争日益激烈，建筑工地的安全生产形势也越来越复杂。在这种情况下，大家要时刻保持高度警觉，加强安全生产管理，杜绝各类事故的发生。对于公司来说，安全生产不仅是我们应尽的社会责任，也是我们实现可持续发展的必然要求。我们必须充分认识和理解安全生产的重要性，切实加强安全管理，提高安全意识，不仅确保公司各项工作的安全进行、声誉和效益，更重要的是要确保各位人员的生命安全和家庭幸福。
此外，首席执行官冼玉荣先生对复工复产提出了8点要求：
1、严格落实复工复产“六个一”措施。各在建项目将“六个一”措施落实情况按流程报安全监督机构并经监督机构复查通过后方可复工。
2、完善各级、部门、岗位、项目人员配置，加强全员安全生产教育培训。严格按照上级和集团相关文件要求，各项目必须按计划定期开展各类安全生产培训活动，进一步完善应急预案。
3、提高项目全员安全生产意识。项目全员要深刻认识到安全生产的重要性，从思想上、行动上真正重视起来，营造全员参与、全员负责的安全生产工作氛围。
4、扎实推动复工复产的各项安全隐患排查整治。集团管理层带队对在建项目安全生产状况进行全面自查，重点对脚手架、深基坑（高边坡）、地下工程、高支模、建筑起重机械、施工用电等进行全面检查，杜绝任何安全生产事故的发生。
5、加强安全生产管理。各项目要完善安全生产管理制度，严格执行各项安全操作规程，加强安全监督和检查，及时发现和排除安全隐患，确保工地生产的安全和稳定。
6、提升应急处置能力。各项目要加强应急预案的制定和完善，提高应急处置能力和水平，赋能团队及时、有效地应对突发事件。
7、全体人员要及时调整状态，以最佳状态直面困难。全体人员要紧紧围绕集团2024年的工作目标开展工作，坚持速度和实效并举，高效推进项目履约，奋力实现开门红。
8、认真领会本次会议精神，切实抓好安全生产各项工作。各项目负责人在平时工作中，要时刻拧紧安全生产思想弦，为公司的发展和员工的幸福作出我们应有的贡献。
本次会议进一步夯实了安全生产基础，筑牢了安全生产防线，提升了团队的斗志与士气，相信在集团管理层的正确带领下，全体员工一定会铆足干劲，奋力实现开门红，为集团2024年高质量发展奠定坚实的基础。